Préambule : Le réseau Eco-Sophia que nous présentons ici ne s'est pas encore incarné pour toutes sortes de raisons qui ne présentent pas d'intérêt ici. Nous maintenons toutefois sa présence sur le site, car il reste la source d'inspiration qui a donné lieu à la conception du "guide de mise en place d'une monnaie complémentaire". Nous avons effectivement le plaisir de vous annoncer que l'expérience est lancée à Villeneuve S/Lot et que plusieurs autres localités ou réseaux sont en voie de passer à l'action.
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Eco-Sophia est un réseau sans frontière qui regroupe des personnes à titre privé et professionnel qui désirent mettre l'économie et l'argent au service de l'Homme et de la Planète.
La plupart d'entre nous souhaitons que "ça change". Des solutions aux grands problèmes de notre temps existent pourtant, mais elles sont bridées par "manque d'argent"... ou par risque de freiner la "croissance"! L'économie et l'argent imposent leur loi et sont devenus comme un train fou qui entraîne l'homme de plus en plus loin de la destination à laquelle il aspire. Que l'homme reprenne le contrôle sur ses outils est une tâche prioritaire. C'est l'ambition d'Eco-Sophia. Eco-Sophia n'est pas un système alternatif en soi, mais un champ d'expériences où chacun peut trouver l'opportunité de se libérer du conditionnement mental hérité du passé et de s'entraîner à gérer les richesses et les échanges sur un mode compatible avec les défis humains et écologiques de notre temps.
Comment ?
Par une adhésion "politique" au sens générique du terme à la vision résumée dans la charte. C'est le fil conducteur qui rappelle à tout instant la direction prioritaire.
Par un questionnement : chacun est invité à se demander ce qu'il pourrait faire dans l'exercice de sa vie quotidienne, pour mieux contribuer au respect de tous et de la nature. Des questions que l'on ne se pose pas spontanément, en particulier dans l'entreprise dont l'existence, pour le moment, dépend moins de ce qu'elle fait que de ce qu'elle "gagne". Cette réflexion conduit à la définition d'un objectif "idéal" auquel on peut comparer la réalité du moment.
Par des actions d'évolution : l'objectif idéal ainsi établi permet de concevoir des actions de transformation pour tendre peu à peu vers cet idéal.
Par la coopération : Les membres s'organisent en groupes locaux et groupes de soutien, associant personnes individuelles et professionnels pour conduire les réflexions et actions de transformation. Cela permet d'expérimenter la coopération et d'apprécier ce qu'elle apporte par rapport à la compétition.
Par l'utilisation d'une unité de compte interne au réseau : le Sophia.
L'obstacle majeur ? La mise en oeuvre des actions de transformation pourrait nuire à la compétitivité toujours indispensable à la survie de l'entreprise, par le coût direct ou indirect qu'elle pourrait entraîner. L'utilisation à l'intérieur du réseau d'une unité de compte complémentaire, le sophia, inspiré des SELs (systèmes d'échanges locaux) et des BARTERs (systèmes de compensations déjà largement utilisés dans le monde des affaires) rendra la chose possible.
